2030年までに「カーボンピーキング」を完了し、2060年までに「蔡加赞」を完了するために努力することは、現在の中国の気候問題を解決するための重要な全体目標であり、重要な作業である。 その中で、エネルギー消費量と炭素排出量の観点から国際的に認められている3大セクターであるエンジニアリング・建設、電気・エネルギー、輸送のグリーン化は、将来的に中国で「炭素取引」という全体目標を達成するための鍵となります。 グリーンファイナンスは、グリーンビルディングの開発トレンドをどのように適用するか、その他の難しい問題は、販売市場の注目の焦点となる多人数の高アスペクト比。

7月29日、中央人民銀行金融産業研究室副室長のレイ・ヤオ氏は、2021年中国グローバルグリーンファイナンスとグリーンビルディングコミュニティフォーラムで、中国人民銀行が近年、資源配分、リスクコントロール、販売市場の価格タグのグリーン低炭素環境保護開発トレンドのための金融支援の強化に基づいて、これらの3つの主要な役割は、長い基本的な探査をされているグリーンファイナンスの5つの柱を生産していることを示している。

第一の柱は、「グリーンファイナンス品質基準システム」です。 この品質基準システムは、中国において国際的に整合性のとれた統一基準に基づいており、気候問題、環境ガバナンス、エネルギー効率と消費削減の3つの主要分野に重点的に取り組んでおり、比較的順調に進んでいます。 これにより、グリーン金融のビジネスプロセスを標準化し、グリーン金融がビジネスサービスの持続可能性を確保し、社会経済のグリーンな発展傾向を促進するための基本的な保証が得られます。

第2の柱は、自然環境情報コンテンツの公開に関する規制を強力に強化することです。 これにより、標準化された金融システムの開発が可能となり、投資家の利益が守られ、販売市場のインセンティブの有効性を強力にサポートすることができます。

3つ目の柱は、より強固なインセンティブとコントロールのシステムです。 中国は世界でもいち早く金融機関のグリーン金融審査を実施しており、2018年から徐々に24の主要蔡加赞グリーンバンキングと与信能力評価を実施し、2021年5月までに審査方法を見直し、主に審査の定量分析をグリーンローンからグリーンデットボリュームに拡大し、グリーン金融機関をより完全に反映できるようにしました これにより、金融機関が行っているグリーン金融ビジネスプロセスの状況をより包括的に把握することができます。

4つ目の柱は、グリーンファイナンスの商品・市場システムが実際に多様化していることです。 グリーンローン、グリーンデット商品、グリーンエクイティファンド、グリーンプライベートエクイティファンド、カーボンファイナンスなど、グリーン金融商品・市場の多面的なシステムが登場し、新たなグリーンプロジェクトに多様な資金調達手段を提供するとともに、金融機関がプロジェクトのグリーン、低炭素、環境のトレンドを見極めてサービスを提供する効率性を高めています。

第5の柱は、グリーンファイナンスの国際交流を継続的に推進することです。 政府部門、販売市場、科学研究などのいくつかの分野で、さまざまな形の多国間協力が行われており、国際的なグリーンファイナンスの規範の収束を積極的に推進し、中国のグリーンファイナンスにおける優れた成果を公表し、強く推奨することを計画し、中国のグリーンファイナンス販売市場における海外組織や国際投資家の把握・認知・参加のレベルを積極的に高めている。

中国の先物市場で優れたグリーンファイナンス技術を学ぶための専門連盟の責任者である馬軍氏は、コミュニティフォーラムで、現段階で建設業界の発展傾向に適用できる金融業界の専用ツールは、主に以下のような優れた複数のレベルで、まだいくつかの障害に遭遇していると強調しました。

不動産セクターのマクロ経済政策における現行の方針では、いずれもグリーンビルディングのための差別化されたソリューションをまだ実施していないため、銀行セクターの多くがグリーンビルディングの開発・設計を適用することを恐れ、できない、あるいはしたくないと考えています。

現場では、グリーンビルディングの運用マークの管理方法も健全である必要があり、特にエンジニアリングビルディングの運用リンクでは、エネルギー消費に関する情報が公開されていないため、一方では運用リンクにおけるグリーンビルディングのグリーン経済効果が確保されていない。 その一方で、金融機関がグリーンビルディングを適用するインセンティブや、お客様がグリーンビルディングを購入したりリースしたりする際の関心を低下させています。

企業に関して言えば、グリーンビルディングの産業チェーンは長く、より多くの関係者が関わっている。大・中規模の不動産開発業者の他に、多くの中小民間企業があり、その中には一部のグリーン装飾・建材企業やエネルギーサービス企業も含まれており、これらの企業は一定のグリーン技術と独自の革新能力を持っているが、ほとんどの企業は高回転企業であり、金融機関に必要な担保を提供することができないため、資金不足と高額なエクイティファイナンスの問題に直面している。

この課題をどのように解決するかについて、馬軍は、まず、金融政策が、不動産業界の合理的なマクロ経済政策を確保することを前提に、グリーンビルディングの多様できめ細かな管理政策を実施し、グリーンビルディングのエクイティファイナンスが非グリーンビルディングのそれよりも持続可能であることを保証するべきだと考えています。 加えて、金融機関は、建設業界の特性と低炭素環境保護の開発動向の規定のためにも、独立した革新的な製品の研究と新しい金融商品の数の開発、金融機関などの資本投資のエネルギー分析に必要な緑の開発ローンと緑の住宅ローンローンの破滅率と非緑の借り入れの違い、これに基づいて差別化された値札の実装には、製品の開発緑の開発ローン、住宅ローンローン工学建設に 太陽光発電の不動産資産の証券化商品、独立した革新的なグリーンビルディング保険の金融商品、グリーンビルディングの全産業チェーンの開発設計のためのグリーン産業チェーンの金融商品とサービスプロジェクト、およびその炭素特性の商品は、グリーンビルディングの省エネと排出削減に関連しています。

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